Som leder har du en vigtig rolle i forhold til stresshåndtering
Hvis en eller flere af dine medarbejdere rammes af stress, har du afgørende indflydelse på, hvor godt og hvor hurtigt, de kommer tilbage. Det handler helt om, hvordan du håndterer situationen.
Men det kan være rigtig svært at vide netop hvordan – hvad er rigtigt, og hvad er forkert at gøre? Det er sjældent det, der fylder siderne i en lederhåndbog…
Det er DYRT at have stressramte medarbejdere.
Nogle vil være så hårdt ramt, at de slet ikke kan gå på arbejde. Andre vil møde op, men vil med stress i kroppen være langt mindre effektive, kreative og produktive, end de plejer.
Sæt processen i gang allerede i dag
Jeg klæder dig, eller jer som lederteam, på med de bedste og mest effektive stresshåndterings-værktøjer. Og investeringen er godt givet ud. For stress har store omkostninger. Økonomisk og menneskeligt.
I et samarbejde med mig får du
-
Grundlæggende viden om stress og stress-symptomer, der gør dig i stand til at opdage – og stoppe – stress og ubalance tidligt hos både dine medarbejdere og dig selv.
-
Konkrete trin-for-trin anvisninger til at hjælpe en stressramt medarbejder, så vedkommende, så hurtigt som det er muligt, kommer tilbage til igen at kunne passe sit job i en stressfri hverdag.
-
Anvisninger til, hvordan du hjælper en medarbejder i gang igen efter en stress-sygemelding.
-
Kendskab til de 10 grundlæggende organisatoriske faktorer, der skaber risiko for stress og rådgivning i, hvordan du håndterer dem.
-
Vigtig indsigt i din rolle som leder, og den store indflydelse din daglige væremåde og handlinger har på trivslen – og dermed stressniveauet – i dit team.
Sådan foregår det
Vi sammensætter processen, så den passer bedst muligt til dig/jer.
Det kunne f.eks. være beskrevet nedenfor.
Kursus i stressfri ledelse for lederteams
Jo flere, der kender til såvel forebyggelse som reducering af stress i organisationen, jo bedre.
En god mulighed er derfor et samlet kursus for arbejdspladsens ledere. Indholdet i kurset er baseret på ovenstående emner, men vil derudover altid blive tilpasset specifikt til jeres behov. Kurset veksler mellem input/inspiration fra Lisbeth Fruensgaard, fælles dialog samt øvelser og opgaver, der løses individuelt eller i mindre grupper.
Kurset kan afvikles samlet over 1 hel dag (8.30 til 16.00), eller alternativt over 3 gange á to timer per gang,
hvilket giver mulighed for at arbejde med stoffet fra gang til gang. De to timer kan lægges på det tidspunkt på dagen, der passer jer bedst.
Samlet pris for kurset inkl. materialer
39.000 kr. + moms og kørsel ved 3 kursusdage á 2 timer
29.000 kr + moms og kørsel ved en samlet kursusdag
Personlige coaching-sessioner, der giver mulighed for at følge op og dykke endnu mere ned i de forskellige temaer, kan tilkøbes til fordelagtigt pris.
Om Lisbeth Fruensgaard
Lisbeth Fruensgaard har været selvstændig siden 2006 og har gennem årene afholdt en lang række af både foredrag og workshops samt lederudviklingsforløb og lederkurser.
Hun har hjulpet store virksomheder som LEGO, DSB og ØRSTED samt en lang række mindre og mellemstore virksomheder og offentlige institutioner.
Hun har gennem årene opnået stor erfaring i at holde foredrag, der fænger og i at lede både kortere og længerevarende workshops eller kurser godt i mål.
Lisbeth har oprindelig en uddannelse som afsætningsøkonom (cand. negot.) og erfaring fra såvel erhvervslivet som ansættelse i det offentlige.
