En halv- eller heldags workshop er oplagt for jer, der står med en udfordring.
Noget, der påvirker jeres arbejdsindsats negativt – eller snart gør det, hvis I ikke gør noget ved det.
Det kan være stress, samarbejdsproblemer eller mangel på energi og motivation.
Det kan også være, at I vil være endnu skarpere til at få det bedste ud af jeres ressourcer.
En workshop skaber arbejdsglæde, overskud og balance,
og bidrager til virksomhedens vækst og resultater, fordi den sætter fokus på konkrete løsninger.
Jeg har mange års erfaring som workshopleder for både store, mellemstore og mindre virksomheder samt offentlige institutioner, og jeg guider jer sikkert gennem arbejdsprocessen til brugbare løsninger på jeres udfordring.
Resultatet er engagement, ny energi, masser af arbejdsglæde og personlig motivation til at investere det vigtige ekstra, der gør forskel for jeres fælles hverdag.
En workshop er typisk for grupper på mellem 10 og 50 personer, og er oplagt som en del af et længerevarende seminar eller som temadag for en personalegruppe.
Workshoppen kan afholdes både som halv- og heldagsworkshop og alle workshops kan efter ønske afholdes på engelsk.
Jeres investering:
Halv dag: 18.000 kr. + moms og kørsel
Hel dag: 29.500 kr. + moms og kørsel
Eksempler på workshop-temaer
-
Hvordan erstatter vi stress med overskud og energi?
-
Hvordan lærer vi at trives med det arbejdspres, der er?
-
Stressfri ledelse – 4 vigtige ledelsesprincipper, der forebygger stress
-
Hvordan lærer vi at bruge mindfulness i løbet af arbejdsdagen?
Sådan foregår det
-
Du kontakter mig og fortæller om jeres ønsker og behov. Så udarbejder jeg et program, der passer målrettet til jer. Godkender du oplægget, sender jeg en ordrebekræftelse, så det formelle er på plads.
-
Inden workshop-dagen holder vi et kort møde, hvor vi afstemmer forventninger, og får de sidste detaljer på plads.
-
På selve dagen kommer jeg i god tid, inden vi starter, og gør lokalet klar til workshoppen.
-
Under workshoppen er der indlæg fra mig og aktiv inddragelse med fælles dialog, øvelser og opgaver, som I løser individuelt eller i mindre grupper. I går fra workshoppen med masser af motivation og inspiration til at komme videre med jeres udfordring, og med helt KONKRETE handlingstiltag, som I skal gøre noget ved nu – og på lang sigt.
-
Et par måneder efter workshoppen holder vi et opfølgningsmøde, hvor vi evaluerer, hvordan det går, og hvad I kan gøre for fortsat at holde fast i de nye tiltag.
Lad os tage en kort – og uforpligtende – snak om, hvordan en workshop giver fornyet energi og bedre resultater.
Ring på 20 65 29 66 – eller skriv her.
Jeg glæder mig til at høre fra dig.
Om Lisbeth Fruensgaard
Lisbeth Fruensgaard, har været selvstændig siden 2006 og har gennem årene afholdt en lang række af både foredrag og workshops samt lederudviklingsforløb og lederkurser.
Hun har hjulpet store virksomheder som LEGO, DSB og ØRSTED samt en lang række mindre og mellemstore virksomheder og offentlige institutioner.
Hun har gennem årene opnået stor erfaring i at holde foredrag, der fænger og i at lede både kortere og længerevarende workshops eller kurser godt i mål.
Lisbeth har oprindelig en uddannelse som afsætningsøkonom (cand. negot.) og erfaring fra såvel erhvervslivet som ansættelse i det offentlige. Hun har udgivet 5 bøger og har flere gange deltaget i både TV og radio programmer.
