Nedenfor finder du en af de største fejl mange ledere begår. Tag testen og undersøg om du uden at blikke kan svare: “det har jeg helt styr på” – eller om det måske er ved at være tid til at udvikle dine lederegenskaber. Testspørgsmål nummer 1: Mangler du at lede dit team på rette vej? Som leder er det helt centralt, at du forstår at vise retning. At være den,…
Blog-arkiv
Hvor stor er din troværdighed?
Troværdighed er vigtigt på alle niveauer i en virksomhed, og en afgørende forudsætning for at skabe gode resultater Topledelsens troværdighed er afgørende for, om medarbejderne er stolte af og glade for at fortælle om deres arbejdsplads. Jo bedre historier medarbejderne fortæller, jo bedre bliver virksomhedens image og dermed også virksomhedens evne til at fastholde og tiltrække nye medarbejdere. Mellemledernes troværdighed er med til at skabe klarhed, tryghed og retning, og…
Udgivet i Ledelse, Lederudvikling Mærker: autenticitet, Ledelse, lederudvikling, troværdighed, værdier
Gør du det rigtige, når din medarbejder eller kollega rammes af stress?
Det er ikke altid nemt at finde ud af, hvordan man bedst hjælper sin stressramte medarbejder eller kollega. Nogen gange kan man, trods gode intentioner, komme til at gøre mere skade end gavn. Her får du et par tip, der leder dig på rette vej. 1. Stressramt medarbejder Som chef for en stressramt medarbejder har du et særligt ansvar. Din måde at håndtere den stressramte på kan nemlig have stor…
Udgivet i Ledelse, Stress, Stresshåndtering Mærker: stress, stresshåndtering, stressramt medarbejder
5 tip til at øge trygheden blandt dine medarbejdere
Som leder kan du gøre meget for at skabe tryghed blandt dine medarbejdere. Læs nedenstående tip og spørg dig selv i hvor høj grad du gør det, der står. Hvis du ikke allerede praktiserer nedenstående, så begynd i dag og husk på: tryghed = større arbejdsglæde = bedre resultater Tip 1: Vær proaktiv Sørg for at holde fokus på de ting, du har indflydelse på. Lad være med at bruge…
Udgivet i Arbejdsglæde, Ledelse, Stresshåndtering Mærker: arbejdsglæde, Ledelse, medarbejdertryghed, proaktiv
3 gode tip til at skabe større medarbejdertilfredshed
Tip 1: Vær dig selv Medarbejdere vil have ledere, der er autentiske. Undgå at dit lederskab bliver en påtaget rolle, som ikke harmonerer med den, du er som person. Det vil lynhurtigt skinne igennem og gøre din medarbejdere utrygge og utilfredse. Jo mere du kan vise af dig selv som menneske, jo mere vil dine medarbejdere følge dig og lytte til dig. Vis også gerne dine følelser ind imellem, men…
Udgivet i Kommunikation, Ledelse, Medarbejdertilfredshed Mærker: autenticitet, medarbejdertilfredshed, mindfulness
Den helstøbte leder
Gode lederegenskaber er en forudsætning for at skabe ekstraordinære resultater. Som leder skal du ikke blot være faglig kompetent og have evnen til at begå dig i en hverdag fuld af forandringer og konkurrence. Hvis du virkelig vil skabe resultater, der gør en forskel, er det altafgørende, at du besidder gode lederegenskaber. Medarbejdere kræver helstøbte ledere. Når en leder besidder både faglig og ledelsesmæssig kompetence, blomstrer medarbejderne, og de gode…
Vær bevidst om dine signaler – og skynd dig langsomt
Vi udsender alle signaler hele tiden i form af såvel den sagte som den usagte kommunikation. Det sagte ord fylder kun 7% af vores samlede kommunikation, og det er derfor meget vigtigt at være bevidst om de resterende 93%, der består af kropssprog, mimik og toneleje. I kraft af din rolle som leder, påvirker dine signaler de andre i afdelingen ekstra meget, og du har større indflydelse på stemningen, end…
Er du sygemeldt eller på kanten af en sygemelding?
Gør noget ved det nu.
Få hjælp med det samme her
