Du kender formentlig situationen: Efter en samtale med en medarbejder eller kollega, slutter du af i den tro, at der er helt styr på tingene. Du har fået afleveret dit budskab og din samtalepartner har signaleret forståelse og samtykke. Men efter få dage opdager du, at din samtalepartner gør noget helt andet, end det i aftale. I hvert fald det, du troede, I aftalte… Jeg tror, de fleste af os…
Blog-arkiv
Derfor skal du lytte til dit hjerte
At hjertet udfører en livsvigtig funktion, ved vi alle. Uden denne muskels utrættelige aktivitet, ville vi ikke være i live. Ofte tænker vi ikke så meget på hjertet og alt det arbejde, som det konstant udfører. Vi tager det blot for givet, at vi hver dag kan trække vejret ind og puste ud igen alt imens alle kroppens funktioner bliver holdt i gang. Men vi har meget at takke hjertet…
Udgivet i Autenticitet, Ledelse, Lederudvikling, Stress Mærker: gode lederegenskaber, hjerteenergi, Ledelse, lederkursus, lederudvikling
Begår du denne fatale lederfejl? Del 3
Nedenfor finder du en af de største fejl mange ledere begår. Tag testen og undersøg om du uden at blikke kan svare: “det har jeg helt styr på” – eller om det måske er ved at være tid til at udvikle dine lederegenskaber. Testspørgsmål nummer 3: Glemmer du at vinde anerkendelse og respekt som leder? For at vinde anerkendelse og respekt som leder, skal du først og fremmest skabe tryghed…
Udgivet i Ledelse, Lederudvikling, Medarbejdertilfredshed, Personlige værdier Mærker: anerkendelse, autenticitet, helstøbt ledelse, Ledelse, lederskab, personlige værdier, respekt, værdier
Begår du denne fatale lederfejl? Del 1
Nedenfor finder du en af de største fejl mange ledere begår. Tag testen og undersøg om du uden at blikke kan svare: “det har jeg helt styr på” – eller om det måske er ved at være tid til at udvikle dine lederegenskaber. Testspørgsmål nummer 1: Mangler du at lede dit team på rette vej? Som leder er det helt centralt, at du forstår at vise retning. At være den,…
Hvor stor er din troværdighed?
Troværdighed er vigtigt på alle niveauer i en virksomhed, og en afgørende forudsætning for at skabe gode resultater Topledelsens troværdighed er afgørende for, om medarbejderne er stolte af og glade for at fortælle om deres arbejdsplads. Jo bedre historier medarbejderne fortæller, jo bedre bliver virksomhedens image og dermed også virksomhedens evne til at fastholde og tiltrække nye medarbejdere. Mellemledernes troværdighed er med til at skabe klarhed, tryghed og retning, og…
Udgivet i Ledelse, Lederudvikling Mærker: autenticitet, Ledelse, lederudvikling, troværdighed, værdier
5 tip til at øge trygheden blandt dine medarbejdere
Som leder kan du gøre meget for at skabe tryghed blandt dine medarbejdere. Læs nedenstående tip og spørg dig selv i hvor høj grad du gør det, der står. Hvis du ikke allerede praktiserer nedenstående, så begynd i dag og husk på: tryghed = større arbejdsglæde = bedre resultater Tip 1: Vær proaktiv Sørg for at holde fokus på de ting, du har indflydelse på. Lad være med at bruge…
Udgivet i Arbejdsglæde, Ledelse, Stresshåndtering Mærker: arbejdsglæde, Ledelse, medarbejdertryghed, proaktiv
Vær bevidst om dine signaler – og skynd dig langsomt
Vi udsender alle signaler hele tiden i form af såvel den sagte som den usagte kommunikation. Det sagte ord fylder kun 7% af vores samlede kommunikation, og det er derfor meget vigtigt at være bevidst om de resterende 93%, der består af kropssprog, mimik og toneleje. I kraft af din rolle som leder, påvirker dine signaler de andre i afdelingen ekstra meget, og du har større indflydelse på stemningen, end…
Er du sygemeldt eller på kanten af en sygemelding?
Gør noget ved det nu.
Få hjælp med det samme her
