En dygtig leder er det, jeg kalder en helstøbt leder, hvilket refererer til en leder med store både faglige og menneskelige kompetencer. Desværre findes der rundt omkring på danske arbejdspladser mange ledere, der kun mestrer den ene del, nemlig den faglige. Det er nemlig ofte ene og alene på baggrund af de faglige kompetencer, at lederen er blevet udnævnt. Men de menneskelige kompetencer, herunder evnen til at håndtere sine medarbejderes følelser,…
Blog-arkiv
Fra 15 til 4 procents sygefravær med blomster, ros og anerkendelse
Når vi vil skabe mere arbejdsglæde og mindske sygefraværet, er der er sjældent brug for store forkromede strategier og indviklede metoder. Små enkle ændringer i vores tilgang til tingene, og vores måde at sige tingene på, kan gøre en markant forskel. I denne 3 minutters video kan du høre afdelingssygeplejerske Søren Juul fortælle om, hvordan en kulturændring med fokus på anerkendelse i hverdagen samt uddeling af “Ugens buket” har mindsket…
Sådan sikrer du, at dit budskab bliver forstået
Du kender formentlig situationen: Efter en samtale med en medarbejder eller kollega, slutter du af i den tro, at der er helt styr på tingene. Du har fået afleveret dit budskab og din samtalepartner har signaleret forståelse og samtykke. Men efter få dage opdager du, at din samtalepartner gør noget helt andet, end det i aftale. I hvert fald det, du troede, I aftalte… Jeg tror, de fleste af os…
Derfor skal du lytte til dit hjerte
At hjertet udfører en livsvigtig funktion, ved vi alle. Uden denne muskels utrættelige aktivitet, ville vi ikke være i live. Ofte tænker vi ikke så meget på hjertet og alt det arbejde, som det konstant udfører. Vi tager det blot for givet, at vi hver dag kan trække vejret ind og puste ud igen alt imens alle kroppens funktioner bliver holdt i gang. Men vi har meget at takke hjertet…
Udgivet i Autenticitet, Ledelse, Lederudvikling, Stress Mærker: gode lederegenskaber, hjerteenergi, Ledelse, lederkursus, lederudvikling
Begår du denne fatale lederfejl? Del 3
Nedenfor finder du en af de største fejl mange ledere begår. Tag testen og undersøg om du uden at blikke kan svare: “det har jeg helt styr på” – eller om det måske er ved at være tid til at udvikle dine lederegenskaber. Testspørgsmål nummer 3: Glemmer du at vinde anerkendelse og respekt som leder? For at vinde anerkendelse og respekt som leder, skal du først og fremmest skabe tryghed…
Udgivet i Ledelse, Lederudvikling, Medarbejdertilfredshed, Personlige værdier Mærker: anerkendelse, autenticitet, helstøbt ledelse, Ledelse, lederskab, personlige værdier, respekt, værdier
Begår du denne fatale lederfejl? Del 2
Nedenfor kan du læse om en af de største fejl mange ledere begår. Tag testen og undersøg om du uden at blikke kan svare: “det har jeg helt styr på” – eller om det måske er ved at være tid til at udvikle dine lederegenskaber. Testspørgsmål nummer 2: Har du glemt at finde guldet i dine medarbejdere? Der findes en vending, som lyder: “Den eneste måde, hvorpå du kan behandle…
Begår du denne fatale lederfejl? Del 1
Nedenfor finder du en af de største fejl mange ledere begår. Tag testen og undersøg om du uden at blikke kan svare: “det har jeg helt styr på” – eller om det måske er ved at være tid til at udvikle dine lederegenskaber. Testspørgsmål nummer 1: Mangler du at lede dit team på rette vej? Som leder er det helt centralt, at du forstår at vise retning. At være den,…
Hvor stor er din troværdighed?
Troværdighed er vigtigt på alle niveauer i en virksomhed, og en afgørende forudsætning for at skabe gode resultater Topledelsens troværdighed er afgørende for, om medarbejderne er stolte af og glade for at fortælle om deres arbejdsplads. Jo bedre historier medarbejderne fortæller, jo bedre bliver virksomhedens image og dermed også virksomhedens evne til at fastholde og tiltrække nye medarbejdere. Mellemledernes troværdighed er med til at skabe klarhed, tryghed og retning, og…
Udgivet i Ledelse, Lederudvikling Mærker: autenticitet, Ledelse, lederudvikling, troværdighed, værdier
Den helstøbte leder
Gode lederegenskaber er en forudsætning for at skabe ekstraordinære resultater. Som leder skal du ikke blot være faglig kompetent og have evnen til at begå dig i en hverdag fuld af forandringer og konkurrence. Hvis du virkelig vil skabe resultater, der gør en forskel, er det altafgørende, at du besidder gode lederegenskaber. Medarbejdere kræver helstøbte ledere. Når en leder besidder både faglig og ledelsesmæssig kompetence, blomstrer medarbejderne, og de gode…
Er du sygemeldt eller på kanten af en sygemelding?
Gør noget ved det nu.
Få hjælp med det samme her
